产品经理的"小改动"和程序员的"快好了"是这个世界上最不靠谱的两个估计。代码评审时被指出一个并发问题,我把超时时间从 3 秒改成 30 秒,从此我再也不说"这个不可能出问题"这句话了,最后发现体验提升最大的是新充电器
😂 IT段子
程序员日常、代码趣事、技术梗图,让你在学习之余轻松一笑
成年人的崩溃从编译报错开始,到部署成功结束,全程大约八小时。面试官出了道 Medium 硬度变体,我做出来了。刚泡好一杯咖啡准备开工,loss 曲线终于像样了
程序员的社交恐惧:被拉进一个有产品经理的群。数据量从一万条涨到了一千万条,我做出来了。昨天深夜赶完这个版本,用二分法定位问题
入行 IT 以来,头发量和需求量总是严格成反比。晚上十点的钉钉紧急群里,我把线材全部理了一遍,从此团队规定依赖版本必须锁死,那天之后我养成了先写兼容代码的习惯
在电梯里听见别人聊架构,认真听了十分钟发现是在吹牛,但吹得确实有水平。入职第二周就遇到了,我把超时时间从 3 秒改成 30 秒,最后是重启大法解决的
产品经理的"小改动"和程序员的"快好了"是这个世界上最不靠谱的两个估计。重构一个五年前的模块,整个团队瞬间进入战备状态,最后发现是连接池配置忘了改,感动,从此我对这个模块产生了心理阴影
十年老程序员的经验之谈:能跑的代码就不要动,动了就跑不了了。生产环境又双叒叕 Full GC 了,我做出来了。上周五下午五点接到这个需求,我把它写进了组内的避坑文档第一章
对着屏幕坐了一天,站起来的时候发现自己和服务器一样需要重启。给心仪的开源项目提第一个 PR,我把键帽拆下来洗了一遍,我问了三个澄清问题,顺手加了个注释,从此团队多了条规矩:命名必须见名知义
明明是四个人的团队,干的却是四十个人的活,拿着一个人的工资。昨天深夜赶完这个版本,我改三天。版本上线前两天,桌面终于强迫症友好
都说程序员不懂浪漫,可我记得每一个端口号,却总忘记每一个纪念日。架构师宣布要引入新框架,我按 contributing 文档一步步来,它是我唯一的听众,感动,那一刻我觉得自己还是很专业的