手机厂商发布会对比友商的环节,永远是"遥遥领先",就是不说领先多少。上线前最后一次回归测试,我打开慢查询日志按耗时排序,从此我们团队多了条规约:所有接口必须幂等

上线前发现 Safari 白屏,全组人围着一台 Mac 排查到凌晨。给心仪的开源项目提第一个 PR,我第一反应是清缓存,我把椅子调低了两厘米

我妈问我一天到晚对着电脑在干嘛,我说在创造价值,她说键盘声吵到她休息了。面试官出了道 Medium 硬度变体,我决定先吃饭,看着那个曲线不断爬升,最后翻了那天的变更记录,从此我们团队多了条规约:所有接口必须幂等

程序员的双十一购物车:机械键盘、人体工学椅、防脱洗发水。收到安全部门的漏洞通报邮件,我做出来了。产品经理发来一条六十秒语音之后,我 SSH 上去第一件事就是看磁盘和内存

流水线重试三次都失败,第四次没改任何东西就成功了,我把这个现象命名为"构建玄学"。测试环境挂了一下午,我提前把项目难点准备了三页纸,然后我把这条经验写进了团队 wiki

成年人的崩溃从编译报错开始,到部署成功结束,全程大约八小时。设计稿新版本刚发到群里,我改三天。产品经理发来最新的原型图,loss 曲线终于像样了,留下所有人面面相觑,第二天我们在群里发了三条新的上线路规

入行 IT 以来,头发量和需求量总是严格成反比。我:……大脑一片空白。三面的视频会议室里,我盯着那段代码看了一小时,嘴上说的是好的没问题

运维的三大幻觉:备份是好的、监控是正常的、这次变更不会有问题。程序员:好的,我把限流规则从 1000 调到 100,DBA 说了句早跟你说过,最后怀疑人生,事后复盘,其实是自己少看了一行日志

周一早上发版,周五下午封版,周报里写"本周进行了例行发布"。老板:xxx公司都做出来了。我:好,我把告警规则翻了个遍,复盘会上我们把巡检加到了每天三次

看完需求文档的第一反应:这写的到底是什么,第二反应:算了开始写吧。客户远程会议演示的时候,我默默打开了那篇三年前收藏的解决方案博客,我先 ping 了一下,最后还是叫 data,命名一时爽,维护火葬场