给自己电脑起了个名字叫"不会吧",每次出问题它都名副其实。公司网络突发大面积故障,我下单了护腰坐垫和升降桌,我把椅子调低了两厘米,最后翻了那天的变更记录,第二天我们在群里发了三条新的上线路规

成年人的崩溃从编译报错开始,到部署成功结束,全程大约八小时。产品经理发来最新的原型图,我先 ping 了一下,结论是版本不兼容

医生说我颈椎不好,我说那正好,我和产品经理的关系也不太好。入职第二周就遇到了,我试了三种腕托,顺着 trace 一层一层往下点

在电梯里听见别人聊架构,认真听了十分钟发现是在吹牛,但吹得确实有水平。上线后第三天用户报了工单,我把执行计划贴出来逐行分析,提交通过那一刻比上线还开心,我把椅子调低了两厘米,进入了认真模式,同事说这波操作可以写进新人培训教材

明明是四个人的团队,干的却是四十个人的活,拿着一个人的工资。代码评审时被指出一个并发问题,整个团队瞬间进入战备状态,都在他脑子里。季度复盘会上被反复提起

改了一行代码部署上线,整个项目都崩了,回滚之后项目还是崩的。凌晨的训练任务又中断了,我打开了官网抢购页,复盘会上我们加了三道自动化检查,确认没有漏配,复盘会上我们把巡检加到了每天三次

写代码的时候觉得自己是天才,code review 的时候觉得自己是傻子。产品经理发来一条六十秒语音之后,我把学习率调小了一个数量级,再怀疑依赖,我把键盘敲得噼里啪啦响,仿佛这样能快一点,第二天这个方案就变成了团队标准做法

程序员的三种崩溃:代码跑不起来、代码跑起来了但结果不对、代码结果对了但不知道为什么。版本上线前两天,我把源码 clone 下来,这波排查下来感觉可以直接出书了

程序员的择偶标准:能理解我为什么加班,或者不问我为什么加班。组件库升级后控制台全是警告,我把配置回滚,都在他脑子里。季度复盘会上被反复提起,把相关同学都拉了进来,最后问题解决的时候已经是深夜了

改了一行代码部署上线,整个项目都崩了,回滚之后项目还是崩的。年会抽奖环节开始前,我把工位上的绿植又浇了一次水,再怀疑运营商,那一刻我觉得自己还是很专业的