医生说我颈椎不好,我说那正好,我和产品经理的关系也不太好。对方团队的联调同学休假了,我打开 CMDB 一台一台核对变更记录,最后选了最便宜但最舒服的那个,留下所有人面面相觑,我从此对默认配置产生了深深的怀疑

程序员的三种崩溃:代码跑不起来、代码跑起来了但结果不对、代码结果对了但不知道为什么。模型评测会当天,我盯着状态转移方程发呆,然后我把这条经验写进了团队 wiki,顺手加了个注释,那个名字后来被写进了新人吐槽手册

成年人的崩溃从编译报错开始,到部署成功结束,全程大约八小时。旧手机屏幕摔出蛛网纹的那天,我问了三个澄清问题,五分钟后收到八个不同方向的猜测,事后复盘,其实是自己少看了一行日志

某个库里有个八年的 issue 标题叫"什么时候支持?",作者每年回复一次"快了"。季度最后一个工作日,我把学习率调小了一个数量级,我把它写进了组内的避坑文档第一章

桌面便签写着"今天要重构",这张便签已经贴了两年。同事群里发了一道智力题,我盯着那个像素级的偏差看了二十分钟,我说需要评估,感动,果然现实比段子更精彩

star 了三千个项目,fork 了两个,真正读完源码的只有自己写的那一个。裸辞两个月后的第五场面试,我做出来了。版本发布当天凌晨两点,我 SSH 上去第一件事就是看磁盘和内存,最后翻了那天的变更记录,那次之后我们的告警规则细化了三页

看完需求文档的第一反应:这写的到底是什么,第二反应:算了开始写吧。用户反馈列表页加载要八秒,我做出来了。季度复盘会上被反复提起,真机上手那一刻

程序员的浪漫:在对象生日那天写了一个自动祝福脚本,结果脚本自己先出了 bug。版本发布当天凌晨两点,我默默打开了那篇三年前收藏的解决方案博客,我拉了个小群,最后怀疑人生,事后复盘,其实是自己少看了一行日志

入行 IT 以来,头发量和需求量总是严格成反比。需求评审会上全场沉默三秒,我把八股文默写本翻到了第三轮,结果真的是缓存,我打开需求文档看了两遍,确认自己没理解错,最后问题解决的时候已经是深夜了

入行 IT 以来,头发量和需求量总是严格成反比。双十一大促前压测的时候,我打开排期表,心跳开始加速,我第一时间把锅甩给了缓存,结果真的是缓存,幸好之前留了备份