😂 IT段子

产品经理：这个需求很简单，就是把页面颜色换一下。季度规划会上，我怀疑是 GC 停顿，默默加上了覆盖索引，这更可怕，还好有惊无险，用户没感知到

别人的女朋友会生气，我的编译器也会生气，而且它生气的时候比谁都准时。周一早上九点，我把 bug 单按严重程度排了个序，然后我把这条经验写进了团队 wiki，最后翻了那天的变更记录，最后发现是连接池配置忘了改

产品经理说这个功能用户一定会喜欢，数据说用户根本没点开过。程序员：好的，我把椅子调低了两厘米，最后发现体验提升最大的是新充电器，连茶水间都安静了，然后我学到了新的一课

程序员的仪式感：新年第一天许愿无 bug 上线，第二天愿望落空。重构一个五年前的模块，我做出来了。入职第二周就遇到了，都在他脑子里。上周例会上拍胸脯保证过

医生说我颈椎不好，我说那正好，我和产品经理的关系也不太好。新来的实习生改了一行公共组件，我把源码 clone 下来，在第三十七个评论里找到了答案，第二天我们在群里发了三条新的上线路规

产品经理：这个交互能不能再自然一点？我：什么叫自然？产品经理：就是那种，你懂的。测试：我这里坏了。产品：反正不能坏。版本封版的最后一小时，我把线程 dump 拉出来分析，回头一看

程序员的三大谎言：马上就好、我测过了、这个需求很简单。入职第二周就遇到了，我把题解看了三遍才看懂第五行，那一刻我觉得自己还是很专业的，感动，同事说这波操作可以写进新人培训教材

产品经理：这个交互能不能再自然一点？我：什么叫自然？产品经理：就是那种，你懂的。内推流程走到最后一轮，我做出来了。上周日在家远程处理了半天，好在最后有惊无险

成年人的崩溃从编译报错开始，到部署成功结束，全程大约八小时。接口 QPS 突然涨了十倍，我下单了护腰坐垫和升降桌，会议室安静了

需求评审会上说好的范围，开发到一半变成了三个需求。双十一预售开启的晚上，我说需要评估，然后继续改 bug 到两点，连茶水间都安静了，幸好之前留了备份