😂 IT段子

这个功能上线后没人用，但复盘时它是重点项目。我把相关的记录都翻了出来做对照。我把这个功能的入口位置改了三次，最后回到了最初的地方。这大概就是程序员的人生吧

产品经理说「先做出来看看」，这句话价值三个通宵。我在心里点了点头。我在心里默默给这个需求加了个「待定」，果然被撤了。连茶水间都安静了

需求里最模糊的词是「智能」，最难做的是「自然」。我默默记下了这句话。我把这个功能的竞品截图找了出来，产品看了一眼说不是这个。那一刻我觉得自己还是很专业的

需求评审会上说好的范围，开发到一半变成了三个需求。我把相关的记录都翻了出来做对照。我把这个功能的实现画成了流程图，一看就知道做不完。我把这条经验写进了团队 wiki

产品经理说「先做出来看看」，这句话价值三个通宵。我愣了两秒，然后继续敲代码。我把它记进了需求坑位清单，标明"待二次确认"。这条经验值直接拉满

我把这个需求拆完，发现它是六个需求粘在了一起。我盯着屏幕沉默了十分钟。我说需要评估，然后评估结果出来之后需求就被砍了。幸好之前留了备份

需求的变更往往从一句「顺便把这里也改一下」开始。我发现这个交互在移动端根本没法用，但需求里没提移动端。我把这条经验写进了团队 wiki

产品经理的「简单」是这个世界最复杂的词。我在心里点了点头。我发现这个字段在需求里叫法有三种，代码里有五种

产品经理说「先做出来看看」，这句话价值三个通宵。我抬起头看了看周围，大家都一样。我把这个需求和其他几个排了个优先级，全部并列第一

这个改动从产品视角是优化，从工程视角是重做。我叹了口气，然后打开了编辑器。我最后按自己的理解做了，产品经理说跟他想的不太一样。这大概就是程序员的人生吧