😂 IT段子

这个功能的灵感来自一个已经不存在的竞品。我想了想自己这些年，好像确实如此。我把这个页面的交互路径缩短了两步，产品说不够完整。我沉默了，但心里是服的

这个功能上线后没人用，但复盘时它是重点项目。我重新看了一遍手上的计划，把风险项标了出来。我说需要评估，然后评估结果出来之后需求就被砍了。连茶水间都安静了

我在群里问了三个问题，得到了四种答案。我决定先把手上的事情做完再处理这件事。我把它记进了需求坑位清单，标明「待二次确认」。幸好之前留了备份

这个功能上线后没人用，但复盘时它是重点项目。我把这个交互的原型画了出来，产品说感觉还是不够惊艳。我沉默了，但心里是服的

这个需求在 PPT 里是三页，落地是三个月。我发现自己居然没法反驳。我把这个改动的范围圈了一下，最后发现是整条链路。复盘会上我们把它列成了案例

需求里最模糊的词是「智能」，最难做的是「自然」。我忽然觉得，这可能就是这一行的常态。我在心里默默给这个需求加了个「待定」，果然被撤了。果然现实比段子更精彩

这个改动从产品视角是优化，从工程视角是重做。我听完沉默了，因为太真实了。我最后按自己的理解做了，产品经理说跟他想的不太一样。幸好之前留了备份

我把这个需求的时间估了两次，第二次还是不够。我先确认了一遍前置条件，再动手。我发现这个需求的原始来源是一句客户的口头描述。果然现实比段子更精彩

产品经理说做一个像抖音一样的功能，我看了看排期和工资条，说好的。我叹了口气，然后打开了编辑器。我在心里给这次的沟通成本算了个数，比开发还高。那一刻我觉得自己还是很专业的

产品经理问按钮能不能再大一点，我从 100px 改成了 101px。我默默打开了编辑器，准备一步步验证。我把这个交互的原型画了出来，产品说感觉还是不够惊艳。那一刻我觉得自己还是很专业的