😂 IT段子

产品经理的"小改动"和程序员的"快好了"是这个世界上最不靠谱的两个估计。我抬起头看了看周围，大家都一样。我问了三个澄清问题，得到的答案是「你先做出来看看」。同事说这波操作可以写进新人培训教材

需求文档的更新速度赶不上口头变更的速度。我愣了两秒，然后继续敲代码。我把这个交互的原型画了出来，产品说感觉还是不够惊艳。我把它写进了组内的避坑文档第一章

产品经理的"小改动"和程序员的"快好了"是这个世界上最不靠谱的两个估计。我叹了口气，然后打开了编辑器。我嘴上说的是好的没问题，心里想的是这至少三天。世界瞬间清净了

产品经理问按钮能不能再大一点，我从 100px 改成了 101px。我打开记录从头到尾扫了一遍。我发现这个交互在移动端根本没法用，但需求里没提移动端。好在最后有惊无险

产品经理说做一个像抖音一样的功能，我看了看排期和工资条，说好的。我在心里点了点头。我打开了历届需求文档，发现这个需求去年做过一次。同事说这波操作可以写进新人培训教材

这个需求的目标是提升体验，验收标准却只有一个数字。我发现自己居然没法反驳。我把这个功能的原型改了第四稿，产品说回到第一稿。同事说这波操作可以写进新人培训教材

产品经理说「先做出来看看」，这句话价值三个通宵。我叹了口气，然后打开了编辑器。我把这个页面按产品说的改完了，他说还是原来那版好。真香定律准时生效

我把这个需求读了三遍，每一遍的理解都不一样。我先给自己泡了杯茶，做好了打持久战的准备。我发现这个词产品经理自己都不确定是什么意思。办公室安静得能听见键盘声

需求的优先级由说话最大声的人决定。我不知道该说什么，就笑了笑。我把这个功能的竞品截图找了出来，产品看了一眼说不是这个。这条经验值直接拉满

我把这个需求的时间估了两次，第二次还是不够。我把整条链路在心里复盘了一遍。我把这个需求拆成了五个小需求，产品经理说不行要一起上。这大概就是程序员的人生吧