训练了三天的模型上线了,用户说它回答得不如随机。我重新看了一遍手上的计划,把风险项标了出来。我把这个特征的量纲统一了,收敛速度明显变快。这条经验值直接拉满

我看了下这个模型的参数量,部署是个问题。我把手上的资料翻出来又读了两遍。我在心里把这次实验的变量控制了一遍,只动了一个。感动,然后我学到了新的一课

模型不会理解业务,它只会拟合你给它的样本。我想了想,觉得这话没法接。我把这个模型的推理批量化了,吞吐量提升了三倍。我沉默了,但心里是服的

这个模型的推理成本比预期的贵很多。我在心里点了点头。我把这个模型的温度参数调低了,输出终于稳定。我沉默了,但心里是服的

我把这次的实验记录整理了一遍,有两次参数写错了。这套流程走下来,我从头到尾又确认了一遍。我把学习率调小了一个数量级,loss 曲线终于像样了。同事说这波操作可以写进新人培训教材

同事说我们上大模型就行了,我问数据呢,他说你先跑起来看看。这套流程走下来,我从头到尾又确认了一遍。我打开了这个任务的基线结果,发现我们的提升很小。第二天这个方案就变成了团队标准做法

这个指标的提升来自数据泄漏,不是模型。我把它记在心里,没跟任何人说。我打开了损失曲线,发现它在第三个 epoch 就开始发散。我把这条经验写进了团队 wiki

让 AI 写代码,它写得飞快;让我 review,我看得心慌。我打开记录从头到尾扫了一遍。我在心里把这个需求的技术可行性过了一遍,有点勉强。连茶水间都安静了

我把这个任务的失败案例整理了一遍,全在长尾。我决定先把手上的事情做完再处理这件事。我在心里给这个任务的可解性打了个问号,数据不够。第二天这个方案就变成了团队标准做法

这个指标的提升来自数据泄漏,不是模型。我笑了笑,决定不解释。我把这个提示词加了几个示例,输出质量立刻上来了。同事说这波操作可以写进新人培训教材