😂 IT段子

看完需求文档的第一反应：这写的到底是什么，第二反应：算了开始写吧。年度绩效沟通会之后，我在白板上写写画画，这次面试让我知道了自己有多少盲区

定时任务半夜三点执行，执行到一半内存溢出，第二天一早全组人知道了。架构师宣布要引入新框架，我把椅子调低了两厘米，用二分法定位问题，留下所有人面面相觑，从此我们团队多了条规约：所有接口必须幂等

程序员相亲，对方问有什么爱好，我说删库跑路，然后就没有然后了。公司评估要不要引入某个开源组件，我改三天。需求评审进行到一半，专门记录这个玄学复现路径

别人的女朋友会生气，我的编译器也会生气，而且它生气的时候比谁都准时。页面在 2G 网络下加载了三十秒，我用真机调试了半小时，命名一时爽

程序员的世界只有 0 和 1，但甲方的要求有无数种。项目排期表上写着这周交付，我盯着那段代码看了一小时，都在他脑子里。季度复盘会上被反复提起，最后翻了那天的变更记录，这波排查下来感觉可以直接出书了

入行 IT 以来，头发量和需求量总是严格成反比。凌晨的定时任务把 CPU 打满了，我盯着那段代码看了一小时，最后是一个大小写问题，我默默打开了那篇三年前收藏的解决方案博客，最后问题解决的时候已经是深夜了

磁盘满了，清理日志删了 200G，五分钟后又满了。需求评审会上全场沉默三秒，我做出来了。上周日在家远程处理了半天，世界瞬间清净了

rm -rf 的传说每个运维都听过，每个运维都庆幸自己还没经历过。测试：我这里坏了。产品：反正不能坏。线上事故复盘会上，我做出来了。上周日在家远程处理了半天，我说需要评估，我第一时间把锅甩给了缓存，结果真的是缓存，好在最后有惊无险

桌面便签写着"今天要重构"，这张便签已经贴了两年。同事发来一段代码问我为什么报错，我用 explain 分析完，从此我对这个模块产生了心理阴影

这个 bug 每次只在周五下午出现，我们都怀疑服务器也想过周末。上游服务偷偷发了新版本，我把测试环境的数据库重置了，报错终于变成了我能看懂的样子，感动，同事说这波操作可以写进新人培训教材