这个服务的超时设置是去年拍的,到现在没人动过。我笑了笑,决定不解释。我在这个服务的启动日志里找到了一行不起眼的警告。我把它写进了组内的避坑文档第一章

我加了这个字段之后,下游有三个服务需要跟着改。我默默打开了编辑器,准备一步步验证。我加了幂等键重新试了一次,数据终于对上了。同事说这波操作可以写进新人培训教材

我把这个服务的日志从头翻到尾,只看到一句成功。我默默打开了编辑器,准备一步步验证。我打开了这个服务的内存快照,发现有个对象一直没被回收。这大概就是程序员的人生吧

说好的前后端分离,最后联调的时候接口文档和实际返回是两个东西。我想了想自己这些年,好像确实如此。我在这个服务的启动日志里找到了一行不起眼的警告。好在最后有惊无险

这个接口的文档和实现已经有两处对不上了。我盯着屏幕,觉得这才是我的一天。我加了幂等键重新试了一次,数据终于对上了。世界瞬间清净了

对方服务的接口没有幂等,重试了一次,订单变成了两个。我把手上的资料翻出来又读了两遍。我在接口前后各加了一行耗时统计,问题一下子就现形了。那一刻我觉得自己还是很专业的

后端最难的不是写出功能,是让它别崩。我想了想自己这些年,好像确实如此。我把这个定时任务的执行时间错开了,争抢小了很多。连茶水间都安静了

这个服务的超时设置是去年拍的,到现在没人动过。我不知道该说什么,就笑了笑。我在心里给这个版本的上线风险排了个序,排到了第一位。从此我多了一条团队规约

查了三小时的 bug,是缓存的锅;又查了三小时,还是缓存的锅。我先给自己泡了杯茶,做好了打持久战的准备。我把这个定时任务的执行时间错开了,争抢小了很多。第二天这个方案就变成了团队标准做法

接口上线前一切正常,上线后流量成了新的变量。我忽然觉得,这可能就是这一行的常态。我把大事务拆成了小批次提交,锁等待时间立刻降了下来。真香定律准时生效