后端的每天是在写新功能和查旧问题之间切换。我停了一下,然后继续手上的活。我把这个接口的日志级别降到了 debug,生产环境立刻安静了。感动,然后我学到了新的一课

后端的成就感来自监控大盘上的曲线是平的。我盯着屏幕,觉得这才是我的一天。我打开了这个任务的执行历史,发现昨天它根本没跑。我把这条经验写进了团队 wiki

接口上线前一切正常,上线后流量成了新的变量。我把它记在心里,没跟任何人说。我把大事务拆成了小批次提交,锁等待时间立刻降了下来。感动,然后我学到了新的一课

后端的成就感来自监控大盘上的曲线是平的。我不知道该说什么,就笑了笑。我在心里给这个版本的上线风险排了个序,排到了第一位。果然现实比段子更精彩

查了三小时的 bug,是缓存的锅;又查了三小时,还是缓存的锅。这套流程走下来,我从头到尾又确认了一遍。我打开了缓存命中的监控,发现命中率只有三成。第二天这个方案就变成了团队标准做法

同一个接口,测试环境返回三秒,生产环境返回三百毫秒,没人知道为什么。我盯着屏幕,觉得这才是我的一天。我把这层的参数校验补全了,上游终于不能再乱传了。这条经验值直接拉满

后端最怕的请求是「帮我查一下线上的数据」。我叹了口气,然后打开了编辑器。我把这个事务的边界收窄了一点点,长事务的告警少了。世界瞬间清净了

这个系统设计得很优雅,跑起来全靠重启。我把它记在心里,没跟任何人说。我打开了这个服务的依赖关系图,圈出了一个环形依赖。真香定律准时生效

我加了这个字段之后,下游有三个服务需要跟着改。我先给自己泡了杯茶,做好了打持久战的准备。我打开了这个接口的入参日志,终于看到那个空字符串了。第二天这个方案就变成了团队标准做法

我把这个场景想全了,漏掉的是断电。我重新看了一遍手上的计划,把风险项标了出来。我把这个对象池的容量调大了,创建开销终于降下来。我把这条经验写进了团队 wiki