我把这个议题的演讲录音回去听了一遍,只听懂一半。我决定先把手上的事情做完再处理这件事。我发现有个议题的内容和去年的另一个大会高度重合。这条经验值直接拉满

技术大会 Q&A 环节的第一个问题永远是"请问贵司还招人吗"。我拉了个小群,把相关同学都叫了进来。我在回程的高铁上把笔记重新看了一遍,还是没找到落地路径。这大概就是程序员的人生吧

会议的日程排得很满,留不出消化的时间。我听完沉默了,因为太真实了。我发现大会的核心竞争力是伴手礼的质量。这大概就是程序员的人生吧

参会第一天听完分享热血沸腾,回来一看公司代码库,梦想落地成了 dream。这套流程走下来,我从头到尾又确认了一遍。我在会场外的展台填了三份问卷,换了两支笔。这大概就是程序员的人生吧

大会的价值有一半在议程之外。我想了想自己这些年,好像确实如此。我把这个 Demo 的实现方式记了下来,回来试了试。果然现实比段子更精彩

大会上讲师的 PPT 第三十页写着"由于时间关系这里不展开",全场松了口气。我把相关的记录都翻了出来做对照。我发现这场圆桌的结论是「看情况」。我把这条经验写进了团队 wiki

这个议题的名字很吸引人,内容很基础。我在茶歇时和邻座聊了两句,发现是同行业的老乡

我把这个议题的演讲录音回去听了一遍,只听懂一半。我盯着屏幕沉默了十分钟。我把这个讲师的联系方式加了,虽然不知道会不会联系

圆桌讨论环节的唯一价值:证明大佬们的分歧比共识多。我想了想,觉得这话没法接。我在散场时和同事对了下笔记,两个人的重点完全不同。我把这条经验写进了团队 wiki

我把这个分享的观点和另一位讲者对比了一下,互相矛盾。我在心里把涉及的所有环节都过了一遍。我在会场后排找了个位置,方便随时离场。从此我多了一条团队规约