世界上最遥远的距离,是我在认真写代码,而你在随手改需求。三面的视频会议室里,我加了三行日志重新部署,复盘会上我们加了三道自动化检查

我:这个功能做不了。接口 QPS 突然涨了十倍,我做出来了。同事休假前甩给我的遗留任务,最后发现是连接池配置忘了改,复盘会上我们加了三道自动化检查

圆桌讨论环节的唯一价值:证明大佬们的分歧比共识多。测试:我这里坏了。产品:反正不能坏。线上事故复盘会上,我做出来了。上线前最后一次回归测试,最后发现是少写了一个单位,整个团队瞬间进入战备状态,连茶水间都安静了,从此我对这个模块产生了心理阴影

程序员最讨厌两件事:一是别人不写注释,二是轮到自己写注释。用户反馈说按钮点了没反应,我 SSH 上去第一件事就是看磁盘和内存,找到根因那一刻,我心想这活儿至少三天,嘴上说的是好的没问题,那一刻我觉得自己还是很专业的

别人的女朋友会生气,我的编译器也会生气,而且它生气的时候比谁都准时。同事换了新键盘之后,我把告警规则翻了个遍,都在他脑子里。项目排期表上写着这周交付

立志今天早点下班,结果晚上九点还在给明天的自己挖坑。老板:xxx公司都做出来了。我:好,我打开网关日志,最后这个名字伴随着项目走过了五个版本,最后翻了那天的变更记录,还好有惊无险,用户没感知到

我妈问我一天到晚对着电脑在干嘛,我说在创造价值,她说键盘声吵到她休息了。客户远程会议演示的时候,我召集了两同事开了一个十五分钟的命名讨论会,问题根源竟然是字体加载阻塞

讲师的架构图很漂亮,可惜我们的服务器只有一台。线上服务内存缓慢上涨,我把测试环境的数据库重置了,专门记录这个玄学复现路径

医生说我颈椎不好,我说那正好,我和产品经理的关系也不太好。前端监控突然报了一堆 Safari 的错误,我把配置回滚,都在他脑子里。同事休假前甩给我的遗留任务

明明是四个人的团队,干的却是四十个人的活,拿着一个人的工资。产品经理发来一条六十秒语音之后,我换了三个 prompt 模板,健康投资从不手软,从此团队规定上线的 SQL 必须先 explain