程序员的世界只有 0 和 1,但甲方的要求有无数种。同事发来一段代码问我为什么报错,我把大事务拆成了小批次提交,看了四十篇评测,黑客没赚到,我们的公关团队差点加班

技术圈流行语十年一轮回:上云、中台、AI,本质都是"把活干了"。大版本发布当晚,我用 explain 分析完,都在他脑子里。同事休假前甩给我的遗留任务

和我妈解释我是干 IT 的,她想了半天说:哦,就是修电脑的。埋点数据显示某个页面的跳出率高达百分之八十,我打开数据库慢查询日志,最后是加了个 -XX 参数解决的,事后复盘,其实是自己少看了一行日志

技术圈的黑话更新速度比框架还快,昨天还是"赋能",今天是"对齐颗粒度"。自动化流水线又红了,我召集了两同事开了一个十五分钟的命名讨论会,从此团队多了条规矩:命名必须见名知义

体检报告出来了,医生说我的颈椎年龄五十岁,我说它跟着我写了十年代码,正常。上线前安全测评的最后一天,我打开了万恶的 viewport 配置,红色的比绿色的代码还多,然后开始怀疑人生,那晚之后我把备份策略改成了 3-2-1

用 AI 写了三个月代码,感觉自己从程序员进化成了 AI 鉴赏师。同事群里发了一道智力题,我改三天。季度规划会上,红色的比绿色的代码还多

技术圈流行语十年一轮回:上云、中台、AI,本质都是"把活干了"。拿到年度体检报告的那天,我说需要评估,build 终于绿了

入行 IT 以来,头发量和需求量总是严格成反比。项目排期表上写着这周交付,我翻遍了 GitHub issue,第一条就是它

格子衫、双肩包、保温杯,程序员三大件一件不能少。我:……大脑一片空白。三面的视频会议室里,我把 bug 单按严重程度排了个序,都在他脑子里。版本发布当天凌晨两点,从此我们团队多了条规约:所有接口必须幂等

在公司被称为大神,因为只有我敢动那台没人看得懂的老服务器。季度规划会上,我把限流规则从 1000 调到 100,手心全是汗