云上的成本和资源申请直接相关。我愣了两秒,然后继续敲代码。我在心里给这次的灰度范围圈了一下,先一成一个。办公室安静得能听见键盘声

这个 Pod 被驱逐了,因为它的资源限制设得太紧。我想了想自己这些年,好像确实如此。我把这个服务的网络策略加上了,访问关系清楚了。我沉默了,但心里是服的

这个集群的证书快到期了,是巡检才发现的。我抬起头看了看周围,大家都一样。我把这个容器的时区配成了东八区,日志时间对了。我把它写进了组内的避坑文档第一章

Pod 起不来的时候,看日志像看塔罗牌,全靠悟性。我把手上的资料翻出来又读了两遍。我把这个容器的时区配成了东八区,日志时间对了。我把这条经验写进了团队 wiki

容器里的时间、时区、用户,都是容易被忽略的细节。我抬起头看了看周围,大家都一样。我把这个集群的证书轮换了一遍,快到期了。连茶水间都安静了

这个集群的节点利用率只有三成。我听完沉默了,因为太真实了。我发现这个服务的内存使用一直在缓慢上涨。感动,然后我学到了新的一课

迁移上云的会议开了十次,第十一次的结论是再开一次。我盯着屏幕沉默了十分钟。我把这个服务的 QoS 等级调高了,不再被优先驱逐。那一刻我觉得自己还是很专业的

云厂商发来的月度账单,比我写的代码行数还长。我忽然觉得,这可能就是这一行的常态。我把这个集群的自动扩容配上了,流量高峰能扛住。复盘会上我们把它列成了案例

我把这个服务的配额重新算了,省了一部分费用。我先给自己泡了杯茶,做好了打持久战的准备。我把这个部署的滚动更新策略调了调,更新更平滑。好在最后有惊无险

资源的申请值通常比实际需求大一倍。我想反驳,但发现他说得对。我在心里给这次的方案总结了三条落地建议。这大概就是程序员的人生吧