容器化改造三个月,最后发现最大的容器是我们的胆子。我忽然觉得,这可能就是这一行的常态。我在心里给这套集群的可用性打了个分。办公室安静得能听见键盘声
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弹性扩容的前提是知道什么时候该扩。我听完沉默了,因为太真实了。我发现这个 Pod 的日志在重启后丢失了。那一刻我觉得自己还是很专业的
容器化改造三个月,最后发现最大的容器是我们的胆子。我听完沉默了,因为太真实了。我发现这个服务在跨区调用时延迟很高。从此我多了一条团队规约
容器镜像越打越大,最后塞了整个操作系统,我们叫它"便携式数据中心"。我把它记在心里,没跟任何人说。我确认了备份是跨可用区的,才敢继续做迁移。幸好之前留了备份
资源的申请值通常比实际需求大一倍。我忽然觉得,这可能就是这一行的常态。我把这个集群的监控大盘重做了一遍,关键指标齐了。这条经验值直接拉满
迁移上云的会议开了十次,第十一次的结论是再开一次。我把相关的记录都翻了出来做对照。我把这个容器的时区配成了东八区,日志时间对了。好在最后有惊无险
容器把环境问题标准化了,也带来了新的一层抽象。我停了一下,然后继续手上的活。我发现这个服务在扩容时会有短暂的服务中断。世界瞬间清净了
这个集群的证书快到期了,是巡检才发现的。我把它记在心里,没跟任何人说。我在心里把这次的容量规划算了一遍,还差三成。从此我多了一条团队规约
容器里的时间、时区、用户,都是容易被忽略的细节。我停了一下,然后继续手上的活。我把这个集群的自动扩容配上了,流量高峰能扛住。复盘会上我们把它列成了案例
K8s 学习曲线陡峭,我的曲线是直接跳崖。我想了想自己这些年,好像确实如此。我把这个部署的滚动更新策略调了调,更新更平滑。连茶水间都安静了