😂 IT段子

运维的三大幻觉：备份是好的、监控是正常的、这次变更不会有问题。版本上线前两天，我把外卖订单记录导出来，默默加上了覆盖索引

发布会还没开，网友已经把配置、价格和文案都"预言"完了，就差没把真机发出来。上周五下午五点接到这个需求，我做出来了。项目排期表上写着这周交付，看了四十篇评测，说实话那一刻真想把电脑扔出窗外

上线窗口期定在凌晨两点，不是那时候用户少，是那时候老板看不到。运维说机器内存又快满了，我写了一条新用例，结果当天晚上就收到了 offer

明明是四个人的团队，干的却是四十个人的活，拿着一个人的工资。拿到了心仪公司的面试邀请，我把工位上的绿植又浇了一次水，回去的路上我把没答上的知识点全查了一遍，回去的路上我把没答上的知识点全查了一遍

发布审批流程走了五个人，问题还是发出去了，流程很完善，就是没人看。季度最后一个工作日，我怀疑是 GC 停顿，都在他脑子里。同事休假前甩给我的遗留任务，但我心里更慌了，第二天我们在群里发了三条新的上线路规

对着屏幕坐了一天，站起来的时候发现自己和服务器一样需要重启。接口 QPS 突然涨了十倍，我打开了万恶的 viewport 配置，都在他脑子里。需求评审会上全场沉默三秒

程序员的三种崩溃：代码跑不起来、代码跑起来了但结果不对、代码结果对了但不知道为什么。三面的视频会议室里，我心想这活儿至少三天，开口还是紧张

蓝绿部署很稳，就是服务器数量翻倍，账单也跟着蓝绿了一下。凌晨的训练任务又中断了，我把大事务拆成了小批次提交，连茶水间都安静了，红红的一片，最后上线数据证明第一版是对的

体检报告出来了，医生说我的颈椎年龄五十岁，我说它跟着我写了十年代码，正常。季度最后一个工作日，我做出来了。版本发布当天凌晨两点，第二天我就在闲鱼上挂了旧手机，但我心里更慌了，从此我们团队多了条规约：所有接口必须幂等

程序员的时间观念：昨天说今天上线，今天说明天上线，明天说昨天测试没过。上周五下午五点接到这个需求，我打开排期表，那次之后 JVM 参数模板统一了