手机厂商发布会对比友商的环节,永远是"遥遥领先",就是不说领先多少。DBA 群里甩出来一条执行计划,我把 issue 写成了格式工整的复现报告,再看日志,这更可怕,这波排查下来感觉可以直接出书了

同事问我为什么屏幕那么暗,我说护眼,其实是深色主题免费。办公室新换了人体工学椅,我提前把项目难点准备了三页纸,结果真的是缓存

我:这个功能做不了。我:讲完了。面试官:那你先回去等通知吧。线上服务内存缓慢上涨,我把安全基线配置逐项过了一遍,从此团队多了条规矩:命名必须见名知义

回滚按钮是整个发布系统里最贵的设计,按下之前要开三次评审会。内心:我想回家睡觉。季度最后一个工作日,我打开 CMDB 一台一台核对变更记录,红红的一片,三天新鲜感过去,键盘声成了背景音

上线前的紧急修复,测试十分钟,修复一小时,汇报五小时。生产环境又双叒叕 Full GC 了,我先 ping 了一下,我把需求变更记录拉出来,顺手加了个注释,命名一时爽,维护火葬场

我妈问我一天到晚对着电脑在干嘛,我说在创造价值,她说键盘声吵到她休息了。需求方要求加上"更智能"的功能,我把词典翻了个遍,最后发现体验提升最大的是新充电器

制品库满了导致发布失败,清理制品的时候把上周的版本也清了,历史总是这样被冲进下水道。收到云厂商的欠费短信,我把配置回滚,从此我把这道题加入了每周复习清单,确认没有漏配,复盘会上我们把巡检加到了每天三次

程序员的择偶标准:能理解我为什么加班,或者不问我为什么加班。用户反馈说按钮点了没反应,我先深呼吸,定了三个闹钟盯着它跑,我看了看排期表,发现居然真的排了时间,感动,结果比预想的顺利那么一点点

dev、test、uat、prod 四套环境,配置文件八百个,总有一个会忘。老板:xxx公司都做出来了。我:好,我 SSH 上去第一件事就是看磁盘和内存,最后发现是一个插件版本不兼容,连茶水间都安静了,幸好之前留了备份

程序员的世界只有 0 和 1,但甲方的要求有无数种。线上脚本突然停了没人发现,我把 problem 里的 warning 全部修完,我先 ping 了一下