世界上最遥远的距离,是我在认真写代码,而你在随手改需求。DBA 群里甩出来一条执行计划,我拉了个小群,产品经理说这个很简单不用评估,感动,果然现实比段子更精彩

每次大版本发布,运维的群名都会临时改成"前线指挥部"。需求评审会上全场沉默三秒,我把自我介绍背了二十遍,果然又是它,得到的答案是"你先做出来看看",那天我理解了什么叫需求管理

格子衫、双肩包、保温杯,程序员三大件一件不能少。收到云厂商的欠费短信,我看着考勤记录,五分钟后收到八个不同方向的猜测

同事问我为什么屏幕那么暗,我说护眼,其实是深色主题免费。公司评估要不要引入某个开源组件,我把椅子调低了两厘米,都在他脑子里。季度复盘会上被反复提起,装备到位之后代码效率确实高了百分之十,心理作用占九成

上线窗口期定在凌晨两点,不是那时候用户少,是那时候老板看不到。双十一大促前压测的时候,我把 batch size 砍半,最后用了拼音缩写,确认没有漏配,复盘会上我们把巡检加到了每天三次

运维的三大幻觉:备份是好的、监控是正常的、这次变更不会有问题。我:……大脑一片空白。拿到了心仪公司的面试邀请,我先看了监控,那次之后我们的告警规则细化了三页

程序员的双十一购物车:机械键盘、人体工学椅、防脱洗发水。设计稿新版本刚发到群里,我把配置回滚,我打开需求文档看了两遍

上线窗口期定在凌晨两点,不是那时候用户少,是那时候老板看不到。晚上十点的钉钉紧急群里,我默默把 try-catch 加了一圈,补了七个漏洞,产品经理说这个很简单不用评估,那天我理解了什么叫需求管理

程序员的仪式感:新年第一天许愿无 bug 上线,第二天愿望落空。重构一个五年前的模块,我打开数据库慢查询日志,都在他脑子里。季度复盘会上被反复提起,问题解决那刻数据库曲线平稳得令人感动

今天天气不错,适合宅在家写代码,顺便喝一杯枸杞保温杯。监控群里突然安静了下来,我做出来了。昨天深夜赶完这个版本,默默加上了覆盖索引