😂 IT段子

架构图上画的是三个服务，生产环境跑的是十七个，其中九个没人知道是谁部署的。我默默打开了编辑器，准备一步步验证。我把这个服务的接口数量收敛了，对外只留必要的。世界瞬间清净了

架构的复杂度最终会变成人的复杂度。我听完沉默了，因为太真实了。我发现这个接口的设计暴露了内部的实现细节。好在最后有惊无险

灰度发布说好的百分之一，结果配置写成了百分之百，全员灰度。我把整条链路在心里复盘了一遍。我把这个服务的接口数量收敛了，对外只留必要的。办公室安静得能听见键盘声

分布式之后，最难保证的是数据一致。我发现自己居然没法反驳。我把这个服务拆成了两个，边界终于清楚了。同事说这波操作可以写进新人培训教材

分布式事务的最终一致性，最终就是最终也没一致。我忽然觉得，这可能就是这一行的常态。我把这个接口的错误码统一了，调用方好处理。果然现实比段子更精彩

这个服务拆开之后，运维的复杂度翻了一倍。我把相关的记录都翻了出来做对照。我在心里给这次的重构的收益估了个数，说不清。我把它写进了组内的避坑文档第一章

这次的拆分方案我准备了两套，选了保守的那套。我先确认了一遍前置条件，再动手。我发现这个模块的边界和另一个服务重叠了

注册中心抽风五分钟，全站服务集体失联，原来我们是一个团队这句话具象化了。我把这个服务的部署单元合并了，运维成本降了。复盘会上我们把它列成了案例

架构图上的每个方块，落地时都要有人维护。我不知道该说什么，就笑了笑。我发现这个调用链的层级太深，一次请求穿了六层。这条经验值直接拉满

这个服务的边界和另一个服务有明显重叠。我不知道该说什么，就笑了笑。我把这个领域的边界重新划了一遍，共识还没形成