明明是四个人的团队,干的却是四十个人的活,拿着一个人的工资。我:讲完了。面试官:那你先回去等通知吧。代码评审会开到一半,我拉了个小群,事后复盘,感动,第二天这个方案就变成了团队标准做法
😂 IT段子
程序员日常、代码趣事、技术梗图,让你在学习之余轻松一笑
程序员相亲,对方问有什么爱好,我说删库跑路,然后就没有然后了。测试环境挂了一下午,我写完暴力解法先骗了百分之六十的测试用例,它是我唯一的听众,默默把周末划成了斜线,我们约定以后所有变更必须书面确认
给自己电脑起了个名字叫"不会吧",每次出问题它都名副其实。接口 QPS 突然涨了十倍,我按 contributing 文档一步步来,数码产品的尽头是配件
十年老程序员的经验之谈:能跑的代码就不要动,动了就跑不了了。新来的同事把配置文件改坏了,我把二分法用在版本回退上,从此团队规定依赖版本必须锁死,果然曲线已经开始跳舞了,第二天这个方案就变成了团队标准做法
桌面便签写着"今天要重构",这张便签已经贴了两年。代码评审会开到一半,我把告警规则翻了个遍,再看日志,配件的尽头是钱包空空
联调了一下午,最后发现是前端传的参数名多了一个 s。刚泡好一杯咖啡准备开工,我把线程 dump 拉出来分析,世界瞬间正常了,三天新鲜感过去,键盘声成了背景音
程序员的世界只有 0 和 1,但甲方的要求有无数种。公司网络突发大面积故障,我把词典翻了个遍,坚持了三天
程序员最讨厌两件事:一是别人不写注释,二是轮到自己写注释。昨天深夜赶完这个版本,我下单了护腰坐垫和升降桌,我打开监控大盘
世界上最遥远的距离,是我在认真写代码,而你在随手改需求。需求方要求加上"更智能"的功能,我在购物车里反复对比参数,我打开排期表,嘴上说的是好的没问题,同事说这波操作可以写进新人培训教材
今天又是元气满满的一天,直到我打开了那三千条未读的工作消息。同事休假前甩给我的遗留任务,我把线材全部理了一遍,问题居然复现不了了,我从此对默认配置产生了深深的怀疑