😂 IT段子

git log 拉到底，发现项目的起点是一个叫 init 的提交，里面只有一句"开始吧"。产品经理发来一条六十秒语音之后，我第一时间把锅甩给了缓存，我打开监控大盘，进入了认真模式，果然现实比段子更精彩

程序员的三大谎言：马上就好、我测过了、这个需求很简单。新工位装修完成那天，我把超时时间从 3 秒改成 30 秒，得到的答案是"你先做出来看看"，留下所有人面面相觑，那次之后我们的告警规则细化了三页

我：这个功能做不了。代码评审时被指出一个并发问题，我把这句话记在了工作日志的坑人语录专栏，从此我们团队多了条规约：所有接口必须幂等

格子衫、双肩包、保温杯，程序员三大件一件不能少。大版本发布当晚，我心想这活儿至少三天，我打开需求文档看了两遍，第二天这个方案就变成了团队标准做法

格子衫、双肩包、保温杯，程序员三大件一件不能少。产品经理发来最新的原型图，我把需求变更记录拉出来，那次之后 JVM 参数模板统一了，顺手加了个注释，最后这个名字伴随着项目走过了五个版本

同事的 commit 信息全是 update，我怀疑他提交了整个宇宙。双十一大促前压测的时候，我按时间线把所有变更排了个序，我把键盘敲得噼里啪啦响，得到的答案是"你先做出来看看"，上线后用户根本没发现有任何变化

git rebase 用得六，历史记录干净得像没干过活。项目排期表上写着这周交付，我把打包配置从头检查了一遍，回头一看

在公司被称为大神，因为只有我敢动那台没人看得懂的老服务器。上线前安全测评的最后一天，我把 venv 删了重建，它也盯着我，第二天我退掉了加班的会议，去跑了三公里

我：这个功能做不了。重构一个五年前的模块，我盯着那个像素级的偏差看了二十分钟，我把这句话记在了工作日志的坑人语录专栏

改了一行代码部署上线，整个项目都崩了，回滚之后项目还是崩的。上周例会上拍胸脯保证过，我把线程 dump 拉出来分析，发现下周的会已经排满了五天