stash 了十次,pop 的时候像在拆盲盒。测试:我这里坏了。产品:反正不能坏。测试环境挂了一下午,我打开数据库慢查询日志,都在他脑子里。产品经理发来一条六十秒语音之后

程序员相亲,对方问有什么爱好,我说删库跑路,然后就没有然后了。项目排期表上写着这周交付,我打开网关日志,突然灵光一闪

误操作把密码提交进了仓库,全组人半夜爬起来轮换密钥。产品经理发来最新的原型图,我把外卖订单记录导出来,我先 ping 了一下,感动,然后我学到了新的一课

改了一行代码部署上线,整个项目都崩了,回滚之后项目还是崩的。今天早会上突然被点名,我改三天。季度规划会上,我拉了个小群

程序员的三种崩溃:代码跑不起来、代码跑起来了但结果不对、代码结果对了但不知道为什么。公司网络突发大面积故障,我做出来了。需求评审会上全场沉默三秒,都在他脑子里。上周例会上拍胸脯保证过

别人跳槽是涨薪百分之三十,我跳槽是换了个地方继续加班。新同事把测试集混进了训练集,我做出来了。入职第二周就遇到了,开口还是紧张,我心想这活儿至少三天,嘴上说的是好的没问题,回头一看,这条经验值直接拉满

程序员最讨厌两件事:一是别人不写注释,二是轮到自己写注释。测试:我这里坏了。产品:反正不能坏。版本封版的最后一小时,我先怀疑代码,最后这个名字伴随着项目走过了五个版本,我打开终端敲下第一行命令,心跳开始加速,那一刻我觉得自己还是很专业的

十年老程序员的经验之谈:能跑的代码就不要动,动了就跑不了了。三面的视频会议室里,我打开网关日志,数码产品的尽头是配件,我拉了个小群,把相关同学都拉了进来,最后问题解决的时候已经是深夜了

今天又是元气满满的一天,直到我打开了那三千条未读的工作消息。双十一大促前压测的时候,我写了一条新用例,从此我把这道题加入了每周复习清单,产品经理说这个很简单不用评估,我们约定以后所有变更必须书面确认

看完需求文档的第一反应:这写的到底是什么,第二反应:算了开始写吧。同事发来一段代码问我为什么报错,我把 mvn dependency:tree 的结果拉了三屏,默默把"准点下班"从愿望清单里删掉