😂 IT段子

我把这次改动拆成了三个提交，每个都说得清。我先确认了一遍前置条件，再动手。我发现这个 commit 的时间和实际不符，时区问题。复盘会上我们把它列成了案例

这个仓库的默认分支名改过一回，有人还在用旧的。我在心里把这条链路的改动来源理了一遍。办公室安静得能听见键盘声

代码评审时发现提交记录里有一句"先这样吧，回头再改"，那是五年前的提交。我在心里把涉及的所有环节都过了一遍。我把分支全部清理了一遍，删掉了三十个没人认领的。第二天这个方案就变成了团队标准做法

版本控制的价值在需要它的那一天才体现出来。我发现这次的合并把两个人的改动都覆盖了一部分。那一刻我觉得自己还是很专业的

merge 冲突三百行，解决完发现两个人改的是同一个拼写错误。我把整条链路在心里复盘了一遍。我在心里给这次的代码评审留了三条意见。世界瞬间清净了

cherry-pick 到一半冲突了，我盯着屏幕思考人生的意义。我先给自己泡了杯茶，做好了打持久战的准备。我发现这个分支的提交顺序被 rebase 改过了。连茶水间都安静了

我把这个 tag 打在了一个不该打的提交上。我决定先把手上的事情做完再处理这件事。我把这几个提交合并成了一个，历史终于干净了。从此我多了一条团队规约

stash 了十次，pop 的时候像在拆盲盒。我想了想，觉得这话没法接。我把这个版本用 tag 标记了下来，方便回溯。幸好之前留了备份

git log 拉到底，发现项目的起点是一个叫 init 的提交，里面只有一句"开始吧"。我重新看了一遍手上的计划，把风险项标了出来。我发现有人把整个 dist 目录提交了上来。果然现实比段子更精彩

我在提交前会看一眼改动列表，这个习惯救过我几次。我拉了个小群，把相关同学都叫了进来。我用了三个小时把冲突一行行解完，最后发现可以一键 theirs。好在最后有惊无险