😂 IT段子

开源项目的活跃度看提交，不看 star。我默默记下了这句话。我在心里给这个社区的氛围打了个分，比较友好。世界瞬间清净了

开源协议选型讨论了一个星期，最后项目一个 star 都没收到。我把整条链路在心里复盘了一遍。我把这个库的迁移指南读了一遍，改动不小。复盘会上我们把它列成了案例

README 写着"三分钟上手"，我装环境装了一下午，果然三分钟是理想时间单位。我先给自己泡了杯茶，做好了打持久战的准备。我在心里给这个 license 的约束看了一遍，商用要小心。幸好之前留了备份

这个仓库的文档比代码更值得读。我默默记下了这句话。我把这个文档的示例代码跑了一遍，有两个跑不通。第二天这个方案就变成了团队标准做法

我提的 PR 在三个月后收到回复，说准备重写这个模块。我把整条链路在心里复盘了一遍。我把这个库的版本 pin 死了，怕它突然不兼容。第二天这个方案就变成了团队标准做法

我把自己写的工具包发到了内网 PyPI，下载量第一名是我自己。我把手上的资料翻出来又读了两遍。我发现这个项目的沟通全在 issue 里，没有其他渠道。我把它写进了组内的避坑文档第一章

某个库里有个八年的 issue 标题叫"什么时候支持？"，作者每年回复一次"快了"。我忽然觉得，这可能就是这一行的常态。我默默点了个 star，然后发现它已经很久没更新了。办公室安静得能听见键盘声

给开源项目提了个 issue，作者回复"works on my machine"，友好交流从冷战开始。我笑了笑，决定不解释。我翻遍了 GitHub issue，在第三十七个评论里找到了答案。连茶水间都安静了

这个项目的贡献者里有几个已经不再活跃了。我叹了口气，然后打开了编辑器。我把这个问题的复现步骤写成了最小示例，终于有人理我。我把这条经验写进了团队 wiki

把内部工具开源了，第一个 issue 是同事提的，内容是"文档呢"。我先给自己泡了杯茶，做好了打持久战的准备。我在心里给这个仓库的代码质量评了个级，中等。感动，然后我学到了新的一课