😂 IT段子

这个仓库的文档比代码更值得读。我停了一下，然后继续手上的活。我发现这个项目的贡献者来自十几个国家。真香定律准时生效

开源协议选型讨论了一个星期，最后项目一个 star 都没收到。我打开记录从头到尾扫了一遍。我把源码 clone 下来，读懂第一个模块用了两周。幸好之前留了备份

第一次收到开源项目的感谢邮件，比自己发年终奖还开心。这套流程走下来，我从头到尾又确认了一遍。我在心里给这个项目的活跃度估了个数，不太高。我把这条经验写进了团队 wiki

我把这个问题描述写得很详细，还是有人问「复现步骤呢」。我先给自己泡了杯茶，做好了打持久战的准备。我把这个仓库的标签整理了一份，方便自己查。我把它写进了组内的避坑文档第一章

我在评论区和人对了一个概念的定义，最后各说各的。我盯着屏幕沉默了十分钟。我把这个问题的复现步骤写成了最小示例，终于有人理我。幸好之前留了备份

我把自己写的工具包发到了内网 PyPI，下载量第一名是我自己。我在心里把涉及的所有环节都过了一遍。我把这个仓库 fork 了一份，改完发现社区已经修了。幸好之前留了备份

README 写着"三分钟上手"，我装环境装了一下午，果然三分钟是理想时间单位。我拉了个小群，把相关同学都叫了进来。我把这个仓库的 CI 状态看了一眼，红的。感动，然后我学到了新的一课

我把这个问题描述写得很详细，还是有人问「复现步骤呢」。我决定先把手上的事情做完再处理这件事。我把这个贡献指南读了一遍，步骤写得挺清楚。幸好之前留了备份

我读这个项目的源码，比读文档收获大得多。我重新看了一遍手上的计划，把风险项标了出来。我提交的 PR 被打回来三次，理由都是格式问题。第二天这个方案就变成了团队标准做法

我把这个仓库 fork 下来改了一版，最后没有提回去。我打开记录从头到尾扫了一遍。我提了个 PR，改了三个文件，等了两个月还没合并。这条经验值直接拉满