自动化测试跑了全绿,用户一上手就白屏,这就是测试环境与现实的距离。我盯着屏幕,觉得这才是我的一天。我发现这个用例一年没跑过,一跑就挂。复盘会上我们把它列成了案例
😂 IT段子
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我把用例的数据造得和线上一样,问题终于现形。我深呼吸了一下,决定从最可疑的地方查起。我发现这个测试跑了十分钟,其中八分钟在等超时。真香定律准时生效
缺陷的严重程度取决于发现者的职级。我不知道该说什么,就笑了笑。我把这个断言改成了更宽松的,它就不红了。世界瞬间清净了
我把用例的数据造得和线上一样,问题终于现形。我在心里把涉及的所有环节都过了一遍。我把这条用例补进了回归清单,标了个醒目的红色。从此我多了一条团队规约
测试工程师走进酒吧,点了一杯啤酒、零杯啤酒、-1 杯啤酒和一杯蜥蜴。我在心里点了点头。我在心里给这次的测试时间估了个数,实际用了两倍。幸好之前留了备份
这条用例依赖另一个用例的数据,顺序一变就红。我想了想,觉得这话没法接。我在心里给这次的 bug 定了个严重级别,其实不高。幸好之前留了备份
测试提的 bug 标题叫"偶现",复现步骤写着:多试几次。我打开记录从头到尾扫了一遍。我在心里给这次回归的范围圈了一下,涉及三个模块。这大概就是程序员的人生吧
我把这个场景的边界值挨个试了一遍,最后一个挂了。我重新看了一遍手上的计划,把风险项标了出来。我在心里给这个模块的质量打了个分,勉强及格。这条经验值直接拉满
质量不是测出来的,但漏了会被算在测试头上。我想了想,觉得这话没法接。我把这个场景的测试数据抽成了配置,维护轻松多了
这个环境的测试数据三个月没清,已经不可信了。我不知道该说什么,就笑了笑。我在心里给这次的 bug 定了个严重级别,其实不高。我把它写进了组内的避坑文档第一章