😂 IT段子

接口设计评审会上，我为一个字段该叫 name 还是 title 争了二十分钟。我决定先把手上的事情做完再处理这件事。我把这个方法的参数顺序调整了，命名也跟着变了。这条经验值直接拉满

给变量起名纠结十分钟的人，写 bug 只用了十秒。我停了一下，然后继续手上的活。我在心里给这个变量起了个名，叫 tmp2，因为 tmp 被占了。同事说这波操作可以写进新人培训教材

这个名字在三个月后被我自己误解了。我发现自己居然没法反驳。我发现有的工具类叫 Utils，有的叫 Helper，还有叫 Util。复盘会上我们把它列成了案例

写公共组件需要起一个全组都信服的名字，我们开了三次会。我重新看了一遍手上的计划，把风险项标了出来。我把这个布尔值的命名从 flag 改成了 isEnabled。我把这条经验写进了团队 wiki

命名是一件需要立刻做、又特别容易拖延的事。我叹了口气，然后打开了编辑器。我发现有的工具类叫 Utils，有的叫 Helper，还有叫 Util。第二天这个方案就变成了团队标准做法

命名是代码里唯一需要同时考虑机器和人的地方。我默默记下了这句话。我把这个枚举的名字统一了前缀，可读性提升明显。这条经验值直接拉满

程序员最难的两个问题：架构怎么设计，和这个变量叫什么。我停了一下，然后继续手上的活。我发现这个名字里有数字，是从别的项目复制过来的。我沉默了，但心里是服的

我把这个模块的名字从中文拼音换成了英文，团队里两种都有。这套流程走下来，我从头到尾又确认了一遍。我把这个类的名字拆成了两个，职责也拆开了。真香定律准时生效

我给这个变量想了个准确的名字，它有二十四个字符。这套流程走下来，我从头到尾又确认了一遍。我发现这个函数的参数名和类名一样，看代码很痛苦。从此我多了一条团队规约

新同事问这个类为什么叫 Manager2，我说因为 Manager 被 2018 年的人用过了。我不知道该说什么，就笑了笑。我发现这个名字和隔壁模块的几乎一样，只差一个字母。这条经验值直接拉满