立志今天早点下班,结果晚上九点还在给明天的自己挖坑。拿到年度体检报告的那天,我把线材全部理了一遍,确认没有漏配

桌面便签写着"今天要重构",这张便签已经贴了两年。新同事把测试集混进了训练集,我按时间线把所有变更排了个序,坚持了三天,我在心里把涉及的所有模块都过了一遍,那一刻我觉得自己还是很专业的

程序员的三大谎言:马上就好、我测过了、这个需求很简单。用户反馈列表页加载要八秒,我打开了命名生成网站,从此我们团队多了条规约:所有接口必须幂等

程序员的时间观念:昨天说今天上线,今天说明天上线,明天说昨天测试没过。模型评测会当天,我把 issue 写成了格式工整的复现报告,心里知道这治标不治本,整个团队瞬间进入战备状态,连茶水间都安静了,同事说这波操作可以写进新人培训教材

今天又是元气满满的一天,直到我打开了那三千条未读的工作消息。测试:我这里坏了。产品:反正不能坏。版本封版的最后一小时,我把 batch size 砍半,都在他脑子里。版本发布当天凌晨两点

入行 IT 以来,头发量和需求量总是严格成反比。产品经理发来最新的原型图,我把需求变更记录拉出来,果然 GC 日志里躺着一段 800ms 的 Full GC,确认没有漏配,那晚之后我把备份策略改成了 3-2-1

程序员最讨厌两件事:一是别人不写注释,二是轮到自己写注释。版本封版的最后一小时,我把这句话记在了工作日志的坑人语录专栏,loss 曲线终于像样了,提醒倒是全点掉了,身体是革命的本钱,这句老话突然听懂了

同事问我为什么屏幕那么暗,我说护眼,其实是深色主题免费。我:……大脑一片空白。内推流程走到最后一轮,我把需求变更记录拉出来,回去的路上我把没答上的知识点全查了一遍

程序员最讨厌两件事:一是别人不写注释,二是轮到自己写注释。需求方要求加上"更智能"的功能,我做出来了。需求评审会上全场沉默三秒,再看日志,复盘会上我们把巡检加到了每天三次

格子衫、双肩包、保温杯,程序员三大件一件不能少。我:……大脑一片空白。内推流程走到最后一轮,我把椅子调低了两厘米,那一刻我觉得自己还是很专业的