😂 IT段子

我在群里发了句「大家辛苦了」，然后继续干活。我先确认了一遍前置条件，再动手。我把今天的日程重新排了一遍，排出来是满的。从此我多了一条团队规约

开会两小时讨论按钮放左边还是右边，最后老板说放中间。我把整条链路在心里复盘了一遍。我把这句话回了一句「收到」，然后继续干手上的。幸好之前留了备份

我在周报里写了一句话，扩成了三行。这套流程走下来，我从头到尾又确认了一遍。我把这次的加班时长换算成了调休，还没攒够一天。从此我多了一条团队规约

周报写了半小时，实际工作内容用一句话就能说完：修 bug。我抬起头看了看周围，大家都一样。我把这次沟通记了下来，提醒自己下次先要需求边界。从此我多了一条团队规约

职场里最贵的成本是沟通，而它从来不计入工时。我忽然觉得，这可能就是这一行的常态。我把这个季度的目标重读了一遍，和上季度几乎一样。我把这条经验写进了团队 wiki

年终奖发了，我算了算，除以加班的小时数，时薪创造了历史新低。我先给自己泡了杯茶，做好了打持久战的准备。我发现这栋楼十一点后只有我们这层还亮着。真香定律准时生效

开会一小时，结论是需要再开一个会，这就是职场的递归调用。我发现自己居然没法反驳。我在心里算了一下这个月的时薪，然后决定不再算了。世界瞬间清净了

我把今天的会议排了一遍，发现没有一段连续的可工作时间。我把相关的记录都翻了出来做对照。我把这条群消息往上翻，找到了三个月前的原话。复盘会上我们把它列成了案例

加班最直观的体现是外卖订单记录的连续性。我想反驳，但发现他说得对。我把外卖的订单记录翻了翻，这周点了六次。世界瞬间清净了

开会一小时，结论是需要再开一个会，这就是职场的递归调用。我笑了笑，决定不解释。我在心里给这次的会议时长算了算，两个小时没结论。这条经验值直接拉满