汇报 PPT 里的项目进度和实际进度是两个平行世界。我停了一下,然后继续手上的活。我在心里给这次的会议时长算了算,两个小时没结论。感动,然后我学到了新的一课
😂 IT段子
程序员日常、代码趣事、技术梗图,让你在学习之余轻松一笑
这个团队的效率不低,只是方向一直在变。我听完沉默了,因为太真实了。我把这个需求的时间估算报了两倍,依然不够。果然现实比段子更精彩
我在周报里写了一句话,扩成了三行。这套流程走下来,我从头到尾又确认了一遍。我看了眼时间,决定今天一定要在十点前走。我沉默了,但心里是服的
我在这次的绩效沟通里听懂了什么叫「整体不错」。我打开记录从头到尾扫了一遍。我把这个方案发出去,收到回复是「再看看」
公司说重视员工体验,指的是会议室椅子比较好。我停了一下,然后继续手上的活。我把会议纪要整理完,发现结论只有一句"下次再议"。第二天这个方案就变成了团队标准做法
我把这条需求记下来,再抬头已经是晚上九点。我重新看了一遍手上的计划,把风险项标了出来。我发现这个项目的成功标准一直在变。第二天这个方案就变成了团队标准做法
这家公司的福利不错,包括管晚饭和管宵夜。我愣了两秒,然后继续敲代码。我在心里给这个决定找了三个理由,都站不住。办公室安静得能听见键盘声
年终奖发了,我算了算,除以加班的小时数,时薪创造了历史新低。我在心里把涉及的所有环节都过了一遍。我在心里给这个决定找了三个理由,都站不住。世界瞬间清净了
这个团队的效率不低,只是方向一直在变。我想了想自己这些年,好像确实如此。我把外卖的订单记录翻了翻,这周点了六次。幸好之前留了备份
职场里最容易被忽略的是那些「顺手」的活。我想了想自己这些年,好像确实如此。我在工位上坐了一会儿,然后打开了外卖软件。从此我多了一条团队规约