加班到后面已经不是效率问题,是一种惯性。我把它记在心里,没跟任何人说。我在心里给这次的调薪幅度做了个预判,然后不想了。我把它写进了组内的避坑文档第一章

我在这次的绩效沟通里听懂了什么叫「整体不错」。我拉了个小群,把相关同学都叫了进来。我发现领导的在线状态永远是绿的。办公室安静得能听见键盘声

年终奖发了,我算了算,除以加班的小时数,时薪创造了历史新低。我在心里给今天的加班算了个时薪,比实习还低。感动,然后我学到了新的一课

晋升答辩准备了三十页 PPT,讲完五分钟,评委问了一个问题就结束了。我打开记录从头到尾扫了一遍。我把钉钉的状态改成了「专注中」,其实在发呆。我把这条经验写进了团队 wiki

连续加班一个月后的第一个周末,我睡到了下午三点。我把整条链路在心里复盘了一遍。我把这次的日报写成了流水账,反正也没人细看。果然现实比段子更精彩

这个团队的效率不低,只是方向一直在变。我想了想自己这些年,好像确实如此。我发现这个项目的成功标准一直在变。从此我多了一条团队规约

职场里最贵的成本是沟通,而它从来不计入工时。我愣了两秒,然后继续敲代码。我把这句话回了一句「收到」,然后继续干手上的。这条经验值直接拉满

加班最直观的体现是外卖订单记录的连续性。我盯着屏幕,觉得这才是我的一天。我把这条群消息往上翻,找到了三个月前的原话。从此我多了一条团队规约

加班不是最累的,最累的是加完班还要写日报。我忽然觉得,这可能就是这一行的常态。我发现团建安排在周六,报名要接龙。复盘会上我们把它列成了案例

开会两小时讨论按钮放左边还是右边,最后老板说放中间。我先确认了一遍前置条件,再动手。我发现有个需求在三个人手上转了一圈又回来了。第二天这个方案就变成了团队标准做法