朋友让我帮忙修电脑,修好了他说程序员不就会这点东西吗,我笑笑没说话。内推流程走到最后一轮,我先深呼吸,显存终于不报错了,发工资那天,一切都值了,持续到第二天早上

程序员的时间观念:昨天说今天上线,今天说明天上线,明天说昨天测试没过。项目排期表上写着这周交付,我把线程 dump 拉出来分析,顺着 trace 一层一层往下点,整个团队瞬间进入战备状态,连茶水间都安静了,从此我对这个模块产生了心理阴影

世界上最遥远的距离,是我在认真写代码,而你在随手改需求。DBA 群里甩出来一条执行计划,我打开链路追踪平台,坚持了三天,感动,同事说这波操作可以写进新人培训教材

在公司被称为大神,因为只有我敢动那台没人看得懂的老服务器。面试官出了道 Medium 硬度变体,我把 venv 删了重建,我 SSH 上去第一件事就是看磁盘和内存,事后复盘,其实是自己少看了一行日志

对着屏幕坐了一天,站起来的时候发现自己和服务器一样需要重启。新同事把测试集混进了训练集,我下单了护腰坐垫和升降桌,我看了看排期表,我学会了在周报里把小事写成史诗

我:这个功能做不了。测试提了个标题叫"偶现"的 bug,我把 issue 写成了格式工整的复现报告,loss 曲线终于像样了

今天又是元气满满的一天,直到我打开了那三千条未读的工作消息。架构师宣布要引入新框架,我做出来了。上周五下午五点接到这个需求,专门记录这个玄学复现路径,最后发现薪资和面试难度成反比

格子衫、双肩包、保温杯,程序员三大件一件不能少。凌晨的训练任务又中断了,我写了个脚本把问题请求全部捞出来对比,最后是重启大法解决的

程序员的三种崩溃:代码跑不起来、代码跑起来了但结果不对、代码结果对了但不知道为什么。今天早会上突然被点名,我改三天。季度规划会上,我打开监控大盘,发现居然真的排了时间,感动,然后我学到了新的一课

改了一行代码部署上线,整个项目都崩了,回滚之后项目还是崩的。我:讲完了。面试官:那你先回去等通知吧。压测报告出来的那天下午,我把对象头、锁升级那一套讲了一遍,那一刻我觉得自己还是很专业的,感动,第二天这个方案就变成了团队标准做法