# 2. 你想让 2 个任务并行但需要同一个开发人员，你该怎么分工 A 该员工同时做 2 个任务 B 拆分任务，让员工专注关键路径核心，其他部分并行或交接，错峰调度 ✓ 正确答案 C 只做关键任务 D 让员工自己安排
# 3. 你想让 3 个任务并行但团队只有 2 个人，你怎么分配 A 2 人硬做 3 个任务 B 3 个任务都排队 C 只做 1 个任务 D 按优先级让 2 人并行做关键任务，第三个错峰或拆分 ✓ 正确答案
# 4. 你想让一些任务并行但 PM 说"任务有依赖"，你怎么看怎么 argue A 用依赖图区分真依赖与可并行，接口先行、mock 数据来安全并行 ✓ 正确答案 B 坚持并行，不分析 C 听 PM，不做并行 D 取消并行计划
# 5. 你想让一些任务并行但 leader 担心代码冲突不允许，你怎么 argue A 放弃并行，串行做 B 坚持并行，出现问题再说 C 让 leader 自己决定 D 用模块隔离、分支管理、接口解耦降低冲突，控制并行风险 ✓ 正确答案
# 6. 你规划并行任务时一个任务发现 block 了另一个，你该怎么调整 A 两个任务都等 B 取消被阻塞任务 C 识别阻塞根因，调整调度/资源，让不阻塞任务继续推进 ✓ 正确答案 D 让被阻塞任务加班
# 7. 你规划并行任务时一个任务紧急插入打乱了原计划，你怎么 argue A 量化影响，让需求方权衡，调整并行计划让位低优先级任务 ✓ 正确答案 B 拒绝插入 C 默默接受，重新排期 D 把插入放最后
# 8. 你规划并行任务时被 leader 要求“列出甘特图”，但你用思维导图，该怎么办 A 坚持用思维导图 B 只做甘特图，扔掉思维导图 C 补一张甘特图展示时间线与并行关系，与思维导图结合 ✓ 正确答案 D 不理会 leader
# 9. 你规划并行任务时被要求"按 PM 优先级"，但技术优先级不一样你怎么看 A 完全按 PM 优先级 B 完全按技术优先级 C 不排序，随便做 D 用技术依赖约束结合业务价值排序，并说明技术前置原因 ✓ 正确答案
# 10. 你做的项目估时偏差是因为 leader 加紧急任务，leader 说"你没拒绝"你怎么看 A 全是 leader 的错 B 承认接受任务时未同步排期影响，同时说明加任务必然影响排期，以后必留痕 ✓ 正确答案 C 全是自己的错 D 不辩解也不反思
# 11. 你做的项目估时偏差是因为代码复杂度高（原代码乱），你怎么看怎么 argue A 复盘估算未评估技术债，对复杂代码预留缓冲，平衡重构与交付 ✓ 正确答案 B 全怪自己估算 C 全怪原代码乱 D 不反思
# 12. 你做的项目估时偏差是因为工具链问题（IDE 慢/CI 慢），你怎么看怎么 argue A 全怪工具链 B 全怪自己 C 优化工具链，估算时计入环境开销，减少这类偏差 ✓ 正确答案 D 接受慢，不改进
# 13. 你做的项目估时偏差是因为需求理解错误，PM 说"你理解错了"你怎么 argue A 争辩是 PM 没说清 B 承认全部责任 C 复盘根因，承认未确认不足，推动实现前书面确认机制 ✓ 正确答案 D 不解释
# 15. 你的团队连续 3 个项目估时偏差都是低估，你怎么改善团队估时能力 A 每次估久一点 B 让最资深的人估 C 用历史偏差率校准、三点估算、缓冲、复盘机制系统性改进 ✓ 正确答案 D 不估，凭感觉
# 17. 你估算测试时间但 UAT（业务方验收）耗时不可控，你该怎么处理 A 等业务方自己验收 B 不安排 UAT C 明确验收标准/时间窗口/反馈时限，推动业务方尽早参与，纳入排期风险 ✓ 正确答案 D 让业务方随意
# 19. 你估算测试时间但性能测试耗时（压测需要 24 小时），你该怎么估算 A 规划准备/执行/分析/复测各环节，夜间自动执行、分阶段压测 ✓ 正确答案 B 只算 24 小时压测 C 不算压测 D 压测不占时间
# 20. 你估算联调时间但 mock 服务不稳定，你该怎么推动 A 等 mock 自己稳定 B 不用 mock，直接工作 C 完善 mock 数据、修复 mock、用替代方案，推动 mock 稳定化 ✓ 正确答案 D 抱怨 mock 差
# 22. 你估算测试时间但 leader 说"测试不重要"，你怎么看怎么 argue A 听 leader，跳过测试 B 用风险成本论证测试价值，提供分级测试方案，让 leader 知情选择 ✓ 正确答案 C 坚持测试，拒绝上线 D 默默测试，不汇报
# 23. 你如何用三点估算（乐观、最可能、悲观）给出带置信度的日期，而不是单一数字承诺？ A 只报一个最可能日期 B 报最悲观的日期 C 用 O/M/P 加权和标准差，给出期望日期与高置信度日期 ✓ 正确答案 D 报一个乐观日期
# 25. 你做的项目估时偏差是因为测试发现 bug 多（质量问题），你怎么看怎么 argue A 承认开发质量问题，加强自测/评审/单测，减少返工 ✓ 正确答案 B 怪测试太严格 C 减少测试，bug 就少了 D 不处理
# 26. 你复盘估时偏差发现是 PM 需求变更，但 PM 说"需求很明确"，你怎么 argue A 争辩是 PM 多变 B 用变更记录证明，没留痕就推动建立变更留痕机制 ✓ 正确答案 C 承认需求明确 D 不争论，算自己错
# 27. 并行任务规划时你如何显式预留“联调等待时间”（对方团队响应慢），并在排期里标出？ A 把联调拆成执行+等待，显式标注等待时间，设升级机制 ✓ 正确答案 B 不预留，联调很快 C 只算执行时间 D 等对方决定
