# 1. 你做的一个功能出了 bug 但不知道谁负责这个服务，找了 3 个人都说"不是我"怎么办 A 通过 CODEOWNERS、提交历史、oncall 名单等客观信息定位 owner，再带证据沟通 ✓ 正确答案 B 反复追问刚才那三个人 C 直接放弃这个 bug D 把 bug 归到第一个被问的人头上
# 2. 你做的功能上线后发现依赖的服务有变更，你不知道找谁问，你该怎么找到 owner A 随机问一个同事 B 等 owner 自己出现 C 自己改服务代码 D 查服务目录/CODEOWNERS/变更记录定位 owner，再带具体影响沟通 ✓ 正确答案
# 3. 你做的功能依赖了 5 个内部服务，每个服务 owner 你都不认识你该怎么找到他们 A 梳理依赖清单，通过服务目录/CODEOWNERS 批量定位 owner 并统一沟通 ✓ 正确答案 B 一个个随机找人问 C 干脆不依赖这些服务 D 只联系其中最有名的服务 owner
# 4. 你做的功能用了团队老的内部 API，文档写的是维护者但维护者已经离职怎么办 A 相信文档，等离职者回来 B 自己重新写一个 API C 不再使用该 API D 通过提交历史/MR/CODEOWNERS 找实际维护者，并推动更新文档归属 ✓ 正确答案
# 5. 你想联系另一个组的接口人但对方说"找我们 leader"但 leader 很忙你该怎么办 A 整理清晰背景与诉求，以书面形式发给 leader 并请求具体时间或可委托负责人 ✓ 正确答案 B 每天发消息催 leader C 放弃跨组协作 D 直接绕过对方组做决策
# 6. 入职后你想画一张团队依赖图但 leader 说"没必要"你该怎么用价值说服 A 强调这是业界标准做法 B 用可量化收益（减沟通成本/加快上手）说明价值，先做最小版本验证再完善 ✓ 正确答案 C 坚持画完整版再说 D 不再跟 leader 沟通
# 7. 入职后发现团队的 Confluence 有很多文档但不知道哪份是权威的你该怎么判断 A 看标题长短 B 综合最近更新、权威作者、被引用情况，并与代码/配置交叉验证 ✓ 正确答案 C 只看创建时间最早的那份 D 随便选一份
# 8. 你想选一个有挑战的项目证明自己，但导师说"新人先做简单的"你该怎么 argue A 直接拒绝简单任务 B 抱怨导师不信任 C 说明准备与能力，给出分阶段执行和导师把关的降风险方案，同时做好当前工作 ✓ 正确答案 D 偷偷接挑战项目
# 9. 你选的第一个项目上线后出 bug 了，leader 质疑"是不是你经验不够"你该怎么 argue A 强调是别人代码的问题 B 情绪化反驳 C 不辩解，分析根因与流程缺口，给出补测试/监控/灰度等整改方案 ✓ 正确答案 D 承认自己不行并放弃
# 10. 你选的第一个项目被 leader 改需求三次，你怀疑 leader 没想清楚你该怎么办 A 分析变更原因，建议开发前做需求澄清与设计评审来对齐关键假设 ✓ 正确答案 B 直接抱怨 leader 想不清楚 C 拒绝执行新需求 D 阴阳怪气提醒
# 11. 你选的第一个项目你独自完成没人 review，leader 质疑"为什么不协作"你怎么办 A 强调自己能力强不需要 review B 觉得 leader 多管闲事 C 承认不足，主动提交代码请团队 review 并建立后续协作习惯 ✓ 正确答案 D 之后干脆不告诉别人
# 12. 入职后你想了解团队的代码仓库结构但 README 都没有你该怎么自己梳理 A 一个一个文件读 B 从构建配置/入口/依赖/提交历史逆向梳理，并整理成文档请团队确认 ✓ 正确答案 C 向团队抱怨没文档 D 只看文件名猜
# 13. 入职后发现团队的 oncall 名单你没在轮值里，但实际事故都找你，你该怎么处理 A 拒不处理所有事故 B 让其他人去处理 C 默默接受所有 oncall D 先处理当前事故，再向 leader 澄清责任归属，建议正式纳入轮值或理顺升级路径 ✓ 正确答案
# 14. 入职第一周你如何建立“求助网络”（谁懂什么、遇到问题找谁），并验证信息的准确性？ A 完全相信同事的转述 B 问一次就不再更新 C 只记在自己的笔记里从不验证 D 通过实际问问题的反馈和公开信息交叉核对，逐步迭代验证 ✓ 正确答案
# 15. 你选的第一个项目上线后效果不如预期，leader 说"换个项目做"你该怎么办 A 坚持不换并争辩 B 接受调整，复盘原因并提炼经验，带着结论投入到新项目 ✓ 正确答案 C 认为是运气不好 D 消极对待新项目
# 16. 入职第一个月你想选一个高 ROI 的项目但 leader 说"先做杂活熟悉环境"你怎么办 A 接受杂活并做出价值，同时表达熟悉后愿意承担更多挑战 ✓ 正确答案 B 拒绝杂活直接做项目 C 抱怨 leader 不重视 D 敷衍对待杂活
# 17. 你选择的第一个交付切片如何与 leader 约定“完成标准”，避免做了很久才发现方向不对？ A 先埋头做完再让 leader 看 B 动手前对齐完成标准，拆成小里程碑并定期同步校验方向 ✓ 正确答案 C 凭感觉做 D 完全按自己理解执行
